考慮購買安全編排、自動化與響應(yīng)(soar)解決方案的公司企業(yè)，往往會擔心自己現(xiàn)有的事件響應(yīng)項目尚未成熟到可實現(xiàn)帶自動化與編排功能的綜合性平臺的程度。如果幾乎沒有任何基礎(chǔ)，從零起步似乎甚為艱難，尤其是團隊中無人有事件響應(yīng)或安全編排解決方案經(jīng)驗的時候。
雖然大家都不想僅僅是往低效過程中添加自動化就完事兒，但如果老方法本身已不夠好，進一步鞏固這種舊有的安全事件處理方式顯然更不科學(xué)。
如果你想要改善公司安全運營，但不知道從何處著手，以下幾步或許可以幫你準備好遷移到SOAR平臺。
1. 盤點當前運營狀況
認為自己不具備事件響應(yīng)項目的公司各有各的道理。無論有沒有SOAR或事件響應(yīng)平臺，每家公司都有些管理安全事件的方法，即便可能涉及很多即興動作和臨時過程。
準備實現(xiàn)SOAR平臺的時候，可以花點時間與公司利益相關(guān)者談?wù)劊私猱斍斑^程及這些過程的有效性(或無效性)。這其中應(yīng)當包括梳理工具清單：
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IT和信息安全的現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施有哪些？
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有沒有什么工具可供進行數(shù)據(jù)豐富操作？
一旦弄清楚了手頭有哪些工具可用，你就可以將這些工具都映射進事件響應(yīng)生命周期中，比如 NIST 800-61r2 標準中描述的那種，并識別出公司當前還缺些什么。
接下來，查看一下公司遵從的事件響應(yīng)過程或手冊。看看安全運營中心(SOC)內(nèi)部是怎么協(xié)作的？又是怎么與IT和數(shù)據(jù)隱私組織等其他團隊協(xié)作的？公司如何保持在事件響應(yīng)過程中的法律合規(guī)與監(jiān)管合規(guī)？公司團隊是如何管理網(wǎng)絡(luò)釣魚或惡意軟件之類當前常見安全事件的？
如果有可用的衡量標準，請仔細審查，找出運作良好的部分和需要改進的地方。比如說：
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檢測并響應(yīng)安全警報耗時多久？
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哪些活動占據(jù)了安全分析師太多時間？
如果沒有正式指標可用，那就詢問安全分析師和經(jīng)理，讓他們給出自己的評估。
2. 找出最適用于自己公司的功能，以及提供這些功能的平臺
在市場上有多種SOAR平臺可供選擇，但要縮小選擇范圍，可以花些時間確認對自己而言最為關(guān)鍵的功能。想要首先自動化的過程是哪些？什么問題是你安全團隊最為棘手的？存不存在重復(fù)發(fā)生的安全事件、數(shù)據(jù)孤島或過程瓶頸？你的分析師可以幫你回答這些問題。
每個平臺都有各自側(cè)重的安全運營方面。這些功能大致可分為以下幾類：
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警報管理：幫助SOC分揀、評估并關(guān)閉出自SIEM和其他源系統(tǒng)的持續(xù)安全警報流。
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分類：通過從威脅情報和歷史事件記錄等外部和內(nèi)部源收集上下文信息，幫助分析師做出決策。
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事件響應(yīng)：包含戰(zhàn)術(shù)手冊、任務(wù)管理、鏈接分析等功能，支持有效且可重復(fù)的響應(yīng)工作流。
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這句話可以重寫為：”報告和分析功能支持自動化或定期生成報告、生成詳細的SOC指標，并為不同的系統(tǒng)用戶角色提供可定制的儀表板。”。
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合規(guī)與跟蹤：比如審計跟蹤、保管鏈和通用合規(guī)報告模板。
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案件管理包括支持調(diào)查人員與其他團隊協(xié)作的功能、存儲相關(guān)事件案例的目錄、有指導(dǎo)的調(diào)查工作流程和證據(jù)管理。
3. 試著草擬一份戰(zhàn)術(shù)手冊
你可以嘗試為你最關(guān)鍵的用例起草一本策略手冊，以獲得關(guān)于如何使用SOAR平臺的實際理解。然后，指出你覺得可用自動化和編排來加以增強的步驟。
供應(yīng)商或行業(yè)機構(gòu)提供了在線戰(zhàn)術(shù)手冊樣例，這些樣例應(yīng)該可以為您的步驟提供參考。通過對公司現(xiàn)有過程進行評估，并與公司分析師進行討論，可以獲得更有價值的信息，其中包括常見用例或重要用例。你可以以最典型的用例，如網(wǎng)絡(luò)釣魚、可疑數(shù)據(jù)泄露或惡意軟件感染，作為你的安全環(huán)境應(yīng)用的起點。
如果你沒有任何正式的事件響應(yīng)項目，那實現(xiàn)SOAR解決方案、事件響應(yīng)平臺或任意其他重要安全工具都會很困難。只要按照上述步驟去做，你就能更加了解自己的情況，知道自己應(yīng)該走什么路線并達到什么結(jié)果。
